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晋西集团山西春雷公司组织三层九级带头人履职责任答辩会
发布人:山西春雷铜材有限责任公司  发布时间:2019-08-26

编者按:

为进一步强化三层九级带头人的履职意识,提高履职能力和履职精准度,提升履职效率,8月25日,晋西集团山西春雷公司组织“六师”团队进行履职责任答辩。公司董事长、党委书记何强,总经理李华东等公司领导以及相关专业领域专家担任本次答辩的评委,晋西集团级、子公司级带头人共65人参加答辩。


营销、经济、科技带头人的答辩,以团队为单位,按照公司四类产品系列的不同系统进行答辩,技能带头人按照专业类和支撑类划分的不同岗位进行答辩。

答辩过程中,各带头人围绕公司发展目标、团队履职目标以及本单位工作目标,就责任书的内容进行论述。各位评委分别从工作内容、完成程度、考核标准以及时间节点等方面对每一位带头人的责任书进行了评审,就细化工作职责、明确工作内容等给予了相应的指导,提出了中肯的意见和建议。结合目前“六师”团队运作与现行职能制模式双轨并行情况,评委要求各带头人既要履行好作为团队总师的职责,又要担当起原业务领域内的各项工作,两者兼顾,互为促进。

通过履职责任答辩,带头人都表示将根据评委组提出的要求,细化完善《履职责任书》,并按照《履职责任书》约定的事项,进一步整合资源,担当尽责,精准履职,为助力公司良性运转贡献智慧和力量。


一起 来看看 “三层九级”进展情况

“三层九级”周动态


周小结

1、“六师”团队对人工成本进行了测算。

2、紫铜团队与生产管理部、装备能源部以及各生产分厂就人工成本测算进行了对接。

3、人力资源部组织晋西集团级和子公司级带头人进行履职责任答辩。






本周计划

1、人力资源部组织带头人签订团队及带头人《履职责任书》。

2、“六师”团队继续细化人工成本定额测算,9月份薪酬发放将以此为依据。

3、制订印发《晋西集团山西春雷公司产品项目“六师”团队管理考核办法》和《晋西集团山西春雷公司关于开展“六师”团队劳动竞赛的方案》。






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