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公司召开晋西集团上半年总结讲评 暨三季度工作安排会宣贯会
发布人:山西春雷铜材有限责任公司  发布时间:2018-10-20

8月2日,晋西集团山西春雷公司召开晋西集团上半年总结讲评暨三季度工作安排会精神宣贯会议。总经理李华东、党委书记何强等公司领导、各职能处室、分厂负责人参加会议。

李华东宣贯了晋西集团董事长、党委书记张朝宏上半年总结讲评暨三季度工作安排会上的讲话。根据集团公司工作安排会精神,李华东提出几点要求,一是加快技术创新,严控生产成本。加强预算管理、划小核算单元、清理应收账款,实施降本增效。以问题为导向,把“三个清单”与订单拉动、全面预算管理、质量体系建设和精益管理等各个方面结合起来。二是做好上下游产业链趋势的研判,做好风险防控。实行预警机制,采取事前控制、事中跟踪、事后考核的方式。加大绩效管理和考核,打造核心团队。三是调整产品结构,做好销售策划。拓展销售渠道,大力开发高附加值产品客户,完成产品结构调整。

何强传达了晋西集团总经理姚军奎的总结讲评和工作安排。何强讲到,张朝宏董事长在工作安排会上的讲话中,讲述的七个故事中提到了我公司在改革创新、转型升级中的一个故事,他对故事中春雷人不畏艰难,勇往直前的精神表示赞赏,并给予激励,这对我们来说是极大的鼓舞。下半年,面对激烈的行业竞争和严酷的市场环境,公司党委要紧紧围绕生产经营中心任务,始终把增强企业竞争实力作为工作的出发点和落脚点,将“生产经营的难点作为党建工作的重点”,落实主体责任,拧紧责任螺丝,提高履责效能,努力使既定目标落地生根。

会议强调,下半年任务依然艰巨,各单位要迅速传达贯彻会议精神,把公司全体干部员工的思想统一到集团公司的会议精神上来,统一到公司的安排部署上来,敢于担当,众志成城,攻坚克难,确保全年经营目标的顺利实现。

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